Managementsysteme in der Industrie

Die gewachsenen Ansprüche in der Industrie erfordern die Einhaltung und die Realisierung genormter Qualitätssicherungsstandards. Durch einen geschäftsprozessorientierten Ansatz wird ein Beitrag zur kontinuierlichen wirtschaftlichen Verbesserung geleistet. Grundlegende Methodik – inklusive wichtiger Instrumente hierfür – bietet ein Integriertes Managementsystem zur Integration sämtlicher relevanter Anforderungen. Bei der Zusammenführung bisheriger Systeme entstehen eine ganze Reihe weiterer positiver Synergien für Ihr Unternehmen. Die Integration führt zu instrumentalen Verbesserungen für geringe Lagerbestände, fehlerfreie Hauptproduktionen, überschaubare Lieferketten, Verfügbarkeit von Rohstoffen und Einhaltung der Qualitätsstandards. Hinzu kommen Vorgaben und Anforderungen vom Gesetzgeber sowie Flexibilität zur angemessener Kunden- und Marktorientierung.

  • Orientierung an relevanten DIN EN ISO
  • Qualitätskontrolle bei Auslieferung von Industrieprodukten
  • Qualitative Anforderungen an zu verarbeitende Rohstoffe
  • Flexibilität für saisonale Märkte mit absatzorientierter Kalkulation
  • Reibungsloser Produktionsdurchlauf bei geringem Energieaufwand
  • Kennzahlenmanagement, Changemanagement, Risikoanalyse
  • Dokumentationspflicht von Rohstoffen für Haftungsausschluss

Wir begleiten Sie während des gesamten Verbesserungsprozesses und qualifizieren Sie für eine erfolgreiche Fortführung. Kostendenken und Ablaufeffizienz bestimmen unsere Beratungsleistung bei konsequenter Erfolgsorientierung mit transparenten Kennzahlen und nachvollziehbaren Zielvereinbarungen.

Software für Prozessmanagement

Die integrierte Standardlösung für Geschäftsprozessmanagement sycat ist die Software für eine systematische, datenbankgestützte Organisations- und Prozessgestaltung. Die Prozessmanagementsoftware sycat bildet die Basis für einen durchgängigen, ganzheitlichen Ansatz zur Unternehmensgestaltung. sycat unterstützt mit einem umfassenden Funktionsspektrum und ermöglicht die Modellierung, Analyse, Optimierung, Simulation, Automatisierung und Dokumentation von Betriebs- und Geschäftsprozessen. Neben der binner IMS Process Engine für Workflowmanagementsysteme bieten wir Ihnen auch Software für Ihr dynamisches Dokumentenmanagement. Sowohl Geschäfts- als auch Betriebsprozesse können in unterschiedlicher Darstellungsweise grafisch abgebildet werden. Mit den so visualisierten Prozessen wird die Grundlage für einen durchgängigen, ganzheitlichen und prozessorientierten Gestaltungsansatz der Kernprozesse gebildet, wobei der Detaillierungsgrad frei wählbar ist.

Aktuelle Referenzprojekte aus der Industrie.

Referenzen Industrie

Workflowentwicklung zum Beschwerdemanagement

in_referenz_manProjektreferenz aus der Automobilindustrie am Beispiel MAN Truck & Bus Deutschland GmbH.

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